在南丰县生态公益林场军峰场的管理体系中，监管员是连接分场与工区的核心纽带，是保障工区营造林生产、资源保护、森林防火等工作落地见效的 “一线指挥官”。其工作职责覆盖工区运营的全流程，既要求具备扎实的专业能力，又需拥有较强的协调与监督能力。以下将围绕监管员的十一项职责，结合生态公益林场的工作特性，逐一展开深入解读，明确监管员的工作定位、核心任务与实践要求。
一、核心责任担当：筑牢工区经营管理的 “第一道防线”
监管员作为所管辖工区营造林生产、资源保护、森林防火的第一责任人，这一定位决定了其在工区管理中的核心地位。“第一责任人” 意味着监管员需对工区范围内所有经营管理活动承担首要责任，而非单纯的协助或执行角色。
在营造林生产方面，从造林规划、苗木选择、种植技术指导，到后期抚育管理、成活率验收，监管员需全程参与，确保每一个环节都符合林业生产规范与分场要求，避免因技术不达标或管理疏漏导致造林成效不佳。在资源保护领域，监管员需对工区的森林资源（包括林木、林地、野生动植物等）进行全面监管，防范乱砍滥伐、非法侵占林地、盗猎等破坏行为，一旦发现异常情况需第一时间介入处理。而在森林防火工作中，监管员更是 “第一道防线” 的守护者，需牵头落实防火宣传、火源管控、隐患排查等工作，确保工区不发生森林火灾风险。
“实施、指导、跟班、监督、检查、验收” 六项职责的明确，要求监管员兼具 “执行者” 与 “管理者” 双重身份：既要亲自参与关键工作的实施，为一线人员提供技术指导；又要通过跟班作业、定期检查，实时掌握工作进度与质量；最终通过严格验收，确保各项工作达到预期标准，形成 “全流程闭环管理”。
二、服从与协作：保障分场决策在工区的高效落地
“服从分场领导安排” 是监管员开展工作的基本准则，也是维护林场管理体系统一性的关键。分场领导的安排基于工区实际需求与全场发展规划，监管员的服从并非被动执行，而是要在理解安排意图的基础上，主动将分场决策转化为工区的具体行动方案。
例如，当分场下达年度营造林任务时，监管员需结合所管辖工区的山场条件、土壤状况等实际情况，制定详细的生产计划，明确种植面积、树种选择、作业时间节点等，并组织工区人员有序推进；在资源保护专项行动中，需严格按照分场要求，加强巡查频次、扩大巡查范围，确保专项行动取得实效。
同时，“积极做好监督管理工作” 要求监管员具备主动意识，在执行分场安排的过程中，不仅要完成任务本身，还要对工作质量、人员履职情况进行监督，及时发现并解决执行中的问题，如护林员巡查不到位、营造林作业不规范等，确保分场决策在工区落地时不打折扣、不走样，实现 “上下联动、高效协同”。
三、精准掌握资源：为工区管理提供科学依据
“熟悉所管辖工区山场的坐落和四至界限，了解森林资源分布状况”，这是监管员开展工作的基础前提，也是避免资源管理混乱、减少权属纠纷的关键。
山场的坐落与四至界限是工区的 “地理坐标”，监管员必须精准掌握，包括工区与周边村组、其他工区的界限划分，避免因界限不清导致的林地纠纷或资源管理盲区。例如，在巡查过程中，需能准确识别界限标志（如界碑、界桩），防止外部人员越界侵占林地或在界内违规作业。
而了解森林资源分布状况，则要求监管员对工区的林木种类、龄组结构、蓄积量、生长状况，以及野生动植物的栖息地、分布区域等有清晰认知。这不仅有助于科学制定营造林计划（如针对不同龄组的林木制定差异化抚育方案），还能为资源保护提供精准方向（如重点巡查珍稀动植物分布区域）。此外，准确的资源信息也是分场制定发展规划、向上级汇报工作的重要依据，监管员需通过定期巡查、数据记录，动态更新资源信息，确保信息的真实性与时效性。
四、思想引领与监督：打造高素质护林员队伍
护林员是工区资源保护与森林防火的 “一线哨兵”，其工作态度与履职能力直接影响工区管理成效。监管员负责做好护林员的政治思想工作，本质上是通过思想引领，提升护林员的职业责任感与使命感。
生态公益林场的护林工作往往面临野外作业环境艰苦、工作内容单一等挑战，护林员易产生消极情绪。监管员需通过定期谈心谈话、分享先进护林案例、宣传生态保护政策等方式，帮助护林员认识到工作的重要价值，化解负面情绪，激发工作热情。同时，要关注护林员的实际需求，如协助解决工作中的困难、反映合理诉求，增强护林员对团队的归属感。
“检查督促护林员认真履行岗位职责” 则是监管员的重要管理职责。监管员需对照护林员的岗位职责（如巡查频次、隐患上报、火源管控等），通过日常检查、随机抽查等方式，监督护林员的工作落实情况。对于履职不到位的护林员，需及时提醒、督促整改；对于表现优秀的，可建议分场给予表彰，形成 “奖优罚劣” 的良好氛围，推动护林员队伍整体素质提升。
五、巡护监管：确保护林工作 “不走过场”
“每天检查护林员使用林长通进行山场巡护是否达标”，是借助数字化工具实现对护林员巡护工作精准监管的关键举措。林长通系统可实时记录护林员的巡护轨迹、巡查时长、打卡地点等数据，监管员通过检查系统数据，能直观掌握护林员是否按规定完成巡护任务（如巡护路线是否覆盖重点区域、巡护时长是否达标），避免护林员出现 “代打卡”“虚巡护” 等情况。
但数字化监管并非唯一手段，“经常深入山场巡查，检验护林员的山场巡护情况” 是更为直接、有效的补充。监管员需亲自进入山场，通过查看巡护痕迹（如巡查记录、隐患标记）、与周边群众沟通等方式，验证护林员巡护工作的真实性与实效性。例如，若林长通显示护林员已完成某区域巡护，但监管员在实地巡查中发现该区域存在未清理的火灾隐患，则需进一步核实护林员是否存在敷衍巡护的情况。
对于发现护林员有监守自盗（如盗伐林木）、玩忽职守（如长期不到岗）、弄虚作假（如伪造巡护记录）等严重问题，监管员需坚持原则，及时向分场领导汇报，避免因包庇或拖延导致更大的资源损失或管理风险，确保护林队伍的纯洁性与纪律性。
六、信息传递：搭建分场与护林员的 “双向沟通桥梁”
监管员作为分场与护林员之间的 “中间环节”，其信息传递能力直接影响工区工作的协同效率。“及时向护林员传达分场布置的工作任务”，要求监管员准确理解分场任务的核心要求，并用通俗易懂的语言传达给护林员，避免因信息误解导致工作偏差。例如，分场下达森林防火宣传任务时，监管员需明确宣传的时间、范围、重点内容及方式，确保护林员清晰知晓工作要求。
同时，“及时把护林员反馈的山场情况汇报给分场领导”，是保障分场掌握一线动态、科学决策的重要前提。护林员在日常巡护中最易发现山场的实际问题，如林木病虫害、非法入侵、基础设施损坏等，监管员需建立高效的信息收集机制（如每日汇总护林员反馈、设立紧急情况上报通道），对护林员反馈的信息进行核实、整理后，及时上报分场领导，为分场制定解决方案、调整工作安排提供依据。
这种 “双向沟通” 不仅能确保信息传递的及时性与准确性，还能让护林员感受到自身意见被重视，提升其工作积极性，形成 “上下贯通、信息畅通” 的良好工作格局。
七、防火宣传：构建工区周边 “群防群治” 防线
森林防火不仅是林场内部的工作，还需要周边群众的理解与参与。“积极深入国有林区周边村组做好森林防火宣传工作”，是监管员推动森林防火从 “场内管理” 向 “场外联动” 延伸的重要举措。
周边村组群众的生产生活（如农事用火、祭祀用火）是林场火灾隐患的重要来源，监管员需针对不同群体的特点，采取多样化的宣传方式：例如，通过在村组张贴宣传海报、发放宣传手册，向群众普及森林防火法规与安全用火知识；利用村组广播、微信群等平台，推送火灾案例与预警信息，增强群众的防火意识；在重要节点（如春节、清明），深入村组开展现场宣传，引导群众文明祭祀、安全用火。
通过常态化、精准化的宣传，可让周边群众从 “被动配合” 转变为 “主动参与”，形成 “林场主导、群众参与” 的森林防火群防群治格局，大幅降低外部火源引发森林火灾的风险。
八、关系协调：为工区工作营造良好外部环境
国有林区与周边村组在土地使用、资源利用等方面可能存在潜在矛盾，若处理不当，易引发纠纷，影响工区工作正常开展。“处理好与国有林区周边的干部群众关系”，是监管员维护工区稳定、保障工作顺利推进的重要职责。
在与周边干部沟通时，监管员需主动对接，定期交流工区工作规划与进展，如营造林计划、森林防火安排等，争取村组干部的支持与配合。例如，在开展林地界限核查时，可邀请村组干部共同参与，避免因界限争议引发矛盾；在森林防火期，可与村组干部协作，共同加强火源管控。
在与周边群众相处时，监管员需坚持 “以人为本” 的原则，关心群众的合理诉求。例如，对于群众提出的林区通行、少量自用材采伐等合理需求，可协助向分场反映，寻求合规解决方案；对于因工区工作给群众生产生活带来的不便（如临时封山影响农事活动），需耐心解释，争取群众理解。通过真诚沟通与良性互动，可建立起林场与周边群众的和谐关系，为工区营造 “无纠纷、无阻碍” 的良好外部环境。
九、学习提升：增强自身履职能力与专业素养
生态公益林场的工作不断面临新的挑战与要求，如林业技术更新、生态保护政策调整、数字化管理工具应用等，“积极参加分场组织的政治思想和专业技能学习、培训活动”，是监管员保持工作竞争力、提升履职能力的必要途径。
政治思想学习有助于监管员坚定理想信念，准确把握国家生态保护战略与林业发展方向，确保工作始终与政策导向保持一致；专业技能培训则涵盖营造林技术、森林防火应急处置、森林资源监测、林长通系统操作等内容，可帮助监管员弥补知识短板、提升实操能力。例如，通过学习新的造林技术，监管员能更好地指导工区营造林生产，提高造林成活率；通过森林防火应急培训，能在火灾发生时快速、科学地组织处置，降低火灾损失。
监管员需主动将学习成果转化为工作实践，避免 “学用脱节”，通过持续学习与实践总结，不断提升自身专业素养，成为既懂管理、又懂技术的复合型人才，更好地胜任监管工作。
十、环境建设：打造整洁优美的工区工作环境
“搞好工区的环境卫生及美化绿化工作”，看似是 “小事”，实则关系到工区人员的工作状态与林场的整体形象。工区作为监管员与护林员的工作生活场所，整洁优美的环境能提升人员的工作舒适度与幸福感，减少因环境脏乱导致的消极情绪。
在环境卫生管理方面，监管员需制定明确的卫生制度，划分责任区域（如办公室、宿舍、公共活动区），组织人员定期清扫，确保垃圾及时清理、环境整洁有序；在美化绿化方面，可利用工区闲置土地种植花草树木，选择适合当地气候的乡土树种，既提升环境美观度，又与林场的生态定位相契合。
此外，良好的工区环境还能展现林场的管理水平，当上级检查或外来人员参观时，整洁优美的环境能留下良好印象，提升林场的整体形象。
十一、应急响应：保障工区工作的全面性与灵活性
“认真完成分场领导交办的其它工作”，是监管员职责的重要补充，体现了工作的全面性与灵活性。这类工作往往具有临时性、突发性特点，如协助分场开展森林资源普查、参与林场应急抢险（如病虫害防治、暴雨后的道路抢修）、接待上级检查时的准备工作等。
面对这些临时性任务，监管员需具备快速响应能力与大局意识，合理调配自身工作时间，在不影响核心职责（如营造林监管、森林防火）的前提下，高效完成分场交办的任务。同时，要注重在完成临时任务的过程中积累经验，如参与资源普查可进一步熟悉工区资源状况，参与应急抢险可提升自身应急处置能力，这些经验反过来能更好地服务于日常监管工作，形成 “多任务历练、全方位成长” 的良性循环。
附：
监管员工作职责
一、监管员是所管辖工区营造林生产，资源保护，森林防火的第一责任人，对本工区范围内的一切经营管理活动负有实施、指导、跟班、监督、检查、验收等职责。
二、服从分场领导安排，积极做好所管辖工区营造林生产，资源保护，森林防灭火的监督管理工作。
三、熟悉所管辖工区山场的坐落和四至界限，了解所管辖工区山场的森林资源分布状况。
四、负责做好所管辖工区护林员的政治思想工作，检查督促护林员认真履行岗位职责。
五、每天检查所管辖工区护林员使用林长通进行山场巡护是否达标， 经常深入山场巡查，检验护林员的山场巡护情况。发现护林员有监守自盗、玩忽职守、弄虚作假等情况，及时向分场领导汇报。
六、及时向护林员传达分场布置的工作任务，及时把护林员反馈的山场情况汇报给分场领导。
七、积极深入国有林区周边村组做好森林防火宣传工作。
八、处理好与国有林区周边的干部群众关系，确保工区各项工作正常开展。
九、积极参加分场组织的政治思想和专业技能学习、培训活动。
十、搞好工区的环境卫生及美化绿化工作。
十一、认真完成分场领导交办的其它工作。